Vakum galvanik elektrikli ısıtma tüplerinin üretim yönetiminde üç tabu
Mesaj bırakın
Vakum galvanik elektrikli ısıtma tüplerinin üretim yönetiminde üç tabu
Meslekten olmayanlara liderlik etmek için meslekten olmayanlardan kaçının
Daha önce de belirtildiği gibi, plastik elektrokaplama işlemi çok disiplinli ve çok profesyonel bir süreçtir. Bu nedenle yöneticilerin, özellikle de amirlerin uzman olması gerekmektedir. Galvanik kaplama konusunda uzman olmasalar bile, en azından elektrokaplama konusunda zengin deneyime sahip elektrokaplama uygulayıcılarıdır. Bu, ürün kalitesini sağlamak, üretim maliyetlerini azaltmak ve güvenlik faktörünü iyileştirmek için çok önemlidir.
Plastik galvanik kaplama üretimi meslekten olmayan bir kişi tarafından yönetilir ve yönetilir ve kaliteli ürünler üretmek mümkündür, ancak üretim maliyeti kesinlikle artacaktır, birçok gizli güvensizlik tehlikesi olacaktır ve kaplama çözümüyle ilgili sorunların döngüsü artacaktır. daha kısa ve daha kısa hale gelir. Sonuç olarak, üreticiler tükenir, genellikle ürünleri elden geçirir ve duyarlılık zarar görür. Yöneticiler de çok dertli, kabağı suya basarcasına bu sorun çözüldükten hemen sonra o sorun tekrar ortaya çıkıyor. Ve bazı problemler tekrar edecek ve onlarla baş etmek zor olacak.
Burada sözde uzmanın profesyonel bir dereceye atıfta bulunmadığı belirtilmelidir. Elektrokimya Üniversitesi'nden mezun olan öğrenciler için, plastik elektrokaplama üretiminde pratik deneyime sahip değillerse, uzman oldukları söylenemez. Tabii ki, uzman olma süreci, elektrokaplama alanında uzmanlaşan mezunların yönetim yapması için daha hızlı olacaktır. Hem mesleki niteliklere hem de mesleki deneyime sahipseniz, bunlar birbirini tamamlar ve daha iyi yönetim işi yapabilir.
2. İnsanları değil de nesneleri görmekten kaçının
Plastik galvanik kaplama üretiminin özellikleri, herhangi bir yöneticinin kaplama çözümünün yönetimine büyük önem vereceğini belirler. Galvanik kaplama üretimi için en önemli malzeme koşulu, elektrokaplama çözümüdür. Ekipman basit ve basit olabilir. Ana ekipmandan yardımcı ekipmana kadar esnek olabilir ve kurtarılabilecekler kurtarılabilir. Bununla birlikte, yalnızca galvanik kaplama çözümünde sorun olmamalıdır. Aksi halde elektrokaplama üretim hattı ne kadar gelişmiş olursa olsun, bilgisayar tarafından izlenen tam otomatik bir üretim hattı olsa bile elektrokaplama solüsyonunda bir sorun olduğunda üretim durdurulmalı ve daha önce elektrokaplama solüsyonu sorununu ortadan kaldırmak için üretim durdurulmalıdır. Normal üretim. Bu özellik, yönetimde başka bir kör noktayı, yani sadece kaplama çözümünün yönetimine odaklanmayı getirecek ve kaplama çözümü ile ilgili birçok sistemi formüle edecek, özellikle kaplama çözümünün beslenmesi ve ayarlanması, çok katı sistemler olacaktır. Ve galvanik kaplama hammaddesi tedarikçilerine genişletildiğinde, hammaddelerin yönetimi de çok katıdır, bunlar tamamdır, ancak insanları değil olayları gören bu yönetimler, yönetimin yalnızca bir parçasıdır. Tüm kurallar ve düzenlemeler ancak insanlar onları uygularsa etkilidir ve uygulayıcının durumu başarıyı veya başarısızlığı belirler. Yönetimin bir anahtarı varsa, o da insanları yönetmenin her şeyi yönetmek olduğudur.
Üç tabu sonuçlara odaklanır ve sürece ışık tutar
Plastik galvanik kaplamanın amacı, ürünün yüzeyinin elektrokimyasal olarak işlenmesidir, böylece ürün yüzeyi gerekli metal kaplamayı elde edebilir ve çoğu durumda kaplamanın görünümüne ilişkin katı gereksinimler vardır. Galvanik kaplamanın yüzey etkisi ancak tüm işlemler tamamlandıktan sonra belirlenebildiğinden, elektrokaplamanın kalitesi genellikle elektrokaplama tamamlandıktan sonra değerlendirilir. Bu durumun, denetçilerin veya yönetim personelinin her zaman galvanik kaplamadan sonra ürünlere odaklanmasına neden olması kolaydır. Plastik galvanik kaplama fabrikalarının birçok müfettişi, tüm gün sadece muayene odasında kalarak operatörlerin ürünleri kaplamasını bekleyebilir. İyi ürünler inceleme için gönderilir. Bununla birlikte, galvanik kaplama ürünleri için, bitmiş üründe kalite sorunları bulduğunuzda, ürüne zaman, emek ve malzeme yatırımı yapılmış ve ardından yeniden işlenmiştir, atık çok şaşırtıcıdır. Aslında, süreçte bulunabilecek ve çözülebilecek birçok sorun var. Yönetici süreci kontrol etmiyor ve sorunu ancak ürün çıktıktan sonra buluyorsa kesinlikle nitelikli yönetici değildir. "Sorunları ortaya çıkmadan önle" tüm yöneticilerin en temel felsefesi olmalıdır.
www.superbheater.com
